川威科技

        川威集團围绕战略发展需要,不断完善科技管理体系,形成了一整套完善的科技創新体系。根据集团公司战略转型的新形势和新要求,梳理完善了三级科技管理体系,优化了科技管理流程,明确了各级机构的职责,形成了分工合理、职责明确、协作紧密、效果突出的科技管理体系。

        制度建設:建立了技術創新委員會、技術專家委員會,負責對集團擬立項的重大技術創新項目,從技術層面和決策層面進行評估或論證;建立了《川威集團科技項目管理制度》、《川威集團科技人才管理辦法》等科技管理制度,理順了管理程序,提升了科技管理水平;堅持以科技規劃爲指引,認真做好年度科技規劃及中長期科技規劃,明確了科技工作方向、重點突破領域和重點實施項目。

        人才建設:川威集團堅持把“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”落到了實處。加強了科技人才的引進、培養、使用和激勵。重點引進了釩钛、礦山、水泥、鋼鐵等領域的成熟型、專家型人才,科技人才隊伍穩步壯大;大力實施人才培養工程,把科技人員培養制度化、常規化;堅持以項目爲平台,以競聘爲手段,側重能力和效果,打破論資排輩,大膽使用有真才實學又敢挑重擔的科技人員;對科技人員實行分級管理和考核,形成專家三級、工程師六級、技師三級的評聘體系,進一步打通了科技人員的成長通道。

        科技創新:川威集團特别重视科技創新工作,在重点领域取得了重大突破。紧紧围绕钒钛磁铁矿资源综合利用、新产品开发、低成本战略等重点领域,进一步加大了科技攻关力度,仅两年时间,就在钒钛磁铁矿资源综合利用全流程技术领域取得了重大突破。科技降成本方面,围绕低成本战略及对标挖潜和节能降耗,抓住影响生产成本的关键环节及重要工序,进一步降低了消耗,节约了资源,优化了技术经济指标,取得了良好的经济效益和社会效益。

        技術研發:川威集團擁有與時俱進的技術創新能力,核心技術主要來自于自主創新。近年來,川威集團將技術創新工作重點轉向“外引內聯”和産學研合作,著力提升優勢,成功開發了一大批關鍵技術和核心技術,解決了制約企業發展的瓶頸問題。比如,與昆明理工大學合作研發礦床數學經濟模型成功解決了礦山勘探、定點開采、科學配礦等技術難題。與鋼研總院等合作研究的釩钛磁鐵礦非高爐冶煉技術即將進入工業化階段。

        川威集團在钒钛领域成功攻克了钒钛磁铁矿资源综合利用全套技术,拥有了一批自主知识产权,达到了国内领先水平,成功实现了五氧化二钒、高钛渣、含钒高强度抗震钢筋等钒钛产品及新材料的产业化,三氧化二钒、中钒铁、高钒铁等钒钛产品的产业化研究也已取得成功,部分技术处于国内领先水平。

        川威集團成功攻克了利用提钒废水进行钠-钙双碱烧结烟气脱硫技术、钒钛冶炼炉富氧喷煤技术、负能炼钢技术等,即将攻克高钛型高炉渣综合利用、焦炭球团热送等技术,在钒钛磁铁矿资源综合利用及清洁生产方面具有较强的技术实力,总体属国内先进水平。